Regular Talks

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Gestión de incidencias: enfocada, efectiva y rentable

En el año 2012, Grupo i68 lanzó su iniciativa de agilización de sus procesos empresariales y adaptación a los tiempos actuales, enfocándolos en las actividades efectivas y valoradas por los clientes y reduciendo drásticamente los desperdicios en el flujo de trabajo. Uno de los pasos iniciales fue orientado a la gestión de las incidencias. Los objetivos principales fueron los siguientes: - Reducir el esfuerzo de corrección ...more »

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De una empresa taylorista a una empresa ágil, gracias a la...

Título: De una empresa taylorista a una empresa ágil, gracias a la transformación del equipo de informática Venca, empresa clásica y muy jerárquica en su gestión, entro en 2008 en una crisis de su modelo de negocio y de gestión. A mi entrada en el departamento de informática en abril 2011, el equipo, valiente, estaba muy desanimado, con métodos burocráticos, una tecnología antiguada y una gestión autoritaria. El reto ...more »

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7 técnicas para conseguir que un equipo lleguen a ser brillante

Vale, nos hemos tatuado el Manifiesto Ágil en la espalda y hemos modificado nuestra forma de trabajar, adaptando nuestra metodología a nosotros, no a la inversa. Somos más productivos que nunca y, sin embargo, nos preguntamos ¿De verdad no podemos mejorar aún más como equipo? En esta charla hablaremos sobre 7 acciones que la compañía australiana Atlassian lleva aplicando desde que decidió abrazar las metodologías ágiles ...more »

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Lean,Agile y el metro del Tokyo

La idea se basa sobre el metro de Tokyo y sus respectivas mejoras, evidenciando las mejoras continuas del transporte para mejorar el procedimiento que da servicio a millones de personas. Se explicarán las correspondencias con los valores y principios ágiles con Lean. · Presentación de Tokyo · Lean: Presentación de la cultura japonesa y su influencia para que funcione el sistema / Agile: Cambio de cultura ...more »

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Effective Pair Programming

Pair programming is a central element in Extreme Programming (XP) and its correct practice dramatically improves software quality. The technique is however quite difficult to master, and not doing it properly will not only be frustrating for the developers but also a waste of the company resources. This talk introduces different approaches to the technique and shows the audience how to avoid the common pitfalls that developers ...more »

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Productividad con GIT y ramas: solo para desarrolladores, ágiles

Desarrollar unas cuantas historias durante un sprint parece tarea fácil, pero cuando mezclamos desarrollos que duran varios días, resolución de bugs de producción, integración continua, preparar subidas, desarrollos compartidos entre varios miembros del equipo, pre-release para enseñar a cliente, refactors, ... tener una POLÍTICA ESTRICTA de uso del control de versiones es mucho más que útil, es fundamental. Usando ...more »

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Impact mapping: una experiencia real

Con la creciente tendencia de convertir las clásicas e ineficaces reuniones de proyecto en dinámicas facilitadas basadas en visual thinking, gamificación y protocolos, estamos asistiendo a un auténtico florecer de técnicas para ejecutarlas. Desde el taller de historias de usuario y grooming, hasta las Inceptions o el Impact Mapping. Impact Mapping es una técnica que nace como mezcla de muchas otras y que se centra ...more »

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Scrum en equipos multiproyecto

En Plain Concepts venimos trabajando con Scrum desde hace varios años desarrollando diferentes proyectos a nivel interno así como clientes. El objetivo de esta sesión sería comentar de forma práctica cuando es nuestra experiencia con Scrum trabajando en un entorno multiproyecto. En la oficina de Bilbao somos unas 12 personas que trabajamos en diferentes proyectos dentro del mismo sprint. En la sesión veríamos cómo trabajamos ...more »

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Agile-Lean Productivity Improvement Framework

La mejora de la productividad está en boca de todos, pero… ¿qué entendemos por productividad? ¿Todos pensamos en el mismo concepto? ¿Sabemos medirla? ¿Qué alternativas tenemos a las palancas tradicionales? Esta sesión plantea un cambio de modelo productivo, a nivel de procesos y de cultura de empresa. Para conseguir grandes mejoras, no basta con eficientar lo que ya hacemos, tenemos que cambiar la manera en que entendemos ...more »

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Gestión de Proyectos Agile dentro de Grandes Organizaciones,

Implantar una metodología nueva en una empresa siempre es complicado, pero si hablamos de una gran empresa lo es mucho mas si cabe. Hay que tener en cuenta que desde el minuto uno vamos a ir a contra corriente, y tendremos que luchar contra muchos hábitos y procesos digamos...."no ágiles", por lo que es importante conseguir la implicación de stakeholders claves, conocer bien los procesos internos y tener mano izquierda ...more »

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Especificaciones ejecutables, acercando negocio y desarrollo

Aunque todos nos pasamos muchas horas mejorando nuestras habilidades técnicas, haciendo katas, leyendo blogs, estudiando, la parte más complicada del desarrollo de software no radica en la parte técnica (el como) sino que radica en el negocio (el qué y el porqué) y más concretamente en la comunicación entre el negocio y el equipo de desarrollo. Entender qué es lo que quiere la gente de negocio que desarrollemos y porqué ...more »

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Una antropóloga en Marte

El mundo de las relaciones humanas es complejo, algunas personas pueden sentirse abrumadas por la magnitud de las mismas. Esto es lo que nos cuenta Oliver Sacks en el libro “Un antropólogo en Marte”, al que hacemos un guiño con el título de esta sesión. Y es que vemos un claro paralelismo con nuestra experiencia. Por un lado @jmbeas es un informático abrumado por la magnitud del factor humano en el choque cultural entre ...more »

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