Regular Talks

Las Islas de Felicidad no son suficiente

Tras 12 años desde el Manifiesto Agil, es evidente que los principios que ensalza se han ido extendiendo como una mancha de aceite en miles de departamentos y grupos de trabajo, fundamentalmente en las áreas de TI. Es innegable el éxito total o parcial de esos principios. Pero también es cierto que muchas veces lo único que se consiguen son islas de felicidad que acaban rodeadas de aguas muy diferentes a las que nos ...more »

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Workshops

Implementación del modelo de Continous Delivery

A partir del modelo de Continuous Delivery que se extrae del libro de Jez Humble (Continuos Delivery) se ha realizado una implementación del mismo usando un ecosistema de desarrollo software(http://develenv.softwaresano.com) y un plugin del mismo que permite la implementación del modelo. Uno de los puntos fuertes de este modelo es que existe un dashboard(http://develenv-pipeline-plugin.googlecode.com/svn/trunk/docs/pipelineTraining/img/examples/webCalculator/exportRepo.png) ...more »

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Short Talks

¿Qué sabemos sobre Test-Driven Development?

Muchos desarrolladores hablan de las ventajas de TDD, pero ¿todo lo que cuentan es cierto? ¿Estas ventajas afectan a cualquier desarrollador en cualquier contexto? En la actualidad se han publicado más de 40 artículos y un libro con estudios y experimentos para identificar, cuantificar y desmitificar las mejoras que introduce TDD en el desarrollo de código. El objetivo de esta charla es mostrar una visión general ...more »

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Short Talks

Un marco sistemático de Test-Driven Development

A pesar de existir una bibliografía amplia de acceso a TDD, aún existen muchas dudas, sobre todo en aquellas personas que empiezan, sobre la manera correcta de aplicar TDD. Actualmente existe una base sistemática que permite aplicar TDD sin necesidad de tener “ideas felices”, y con la seguridad de estar aplicando TDD correctamente. Esta base sistemática engloba, por ejemplo, los patrones de barra verde: fake, implementación ...more »

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Regular Talks

Rumbo a la agilidad

Desde hace poco mas de un año nos encontramos en medio de una transformación empresarial a la cultura ágil. Rumbo, una organización con cultura de management tradicional decide en plena crisis cambiar y transformarse. Embaucada por los principios y valores del agilismo surge el Origen del cambio. Los pasos no han sido fáciles ya que además del cambio cultural se suma la compra de la empresa por parte de otra homónima ...more »

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Regular Talks

Gestión de incidencias: enfocada, efectiva y rentable

En el año 2012, Grupo i68 lanzó su iniciativa de agilización de sus procesos empresariales y adaptación a los tiempos actuales, enfocándolos en las actividades efectivas y valoradas por los clientes y reduciendo drásticamente los desperdicios en el flujo de trabajo. Uno de los pasos iniciales fue orientado a la gestión de las incidencias. Los objetivos principales fueron los siguientes: - Reducir el esfuerzo de corrección ...more »

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Regular Talks

Agilidad y Madurez. ¿Cual es el problema?

Tradicionalmente los métodos de desarrollo ágil se han considerado como un enfoque contrapuesto a un enfoque basado en procesos como el modelo CMMI y a la consecución de niveles de madurez. Esto es así por la percepción de que el seguimiento de los procesos pueden “desagilizar” las prácticas de desarrollo ágil. Si la adopción de un enfoque basado en procesos no se considera alineado al desarrollo ágil, el objetivo ...more »

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Regular Talks

Agile - More Agile - Most Agile

Proyectos retrasados • Prometer más y entregar menos • Más errores que los esperados • Resultados de negocio todavía insatisfactorios • Lo clientes esperan respuestas mejores en menos tiempo. Hoy en día muchas empresas encuentran estos y otros desafíos parecidos relacionados con la necesidad de agilizar (aún más) su forma de trabajar y de aumentar su productividad y eficiencia. Para muchas de ellas la solución ...more »

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Regular Talks

Combinando SCRUM, CMMI-DEV y PMBOK en proyectos reales, contrato

En la Unidad de Negocio de Unión Europea en Bilbomática llevamos diez años realizando proyectos de desarrollo de software para la Comisión y otros organismos públicos de la Unión. Para sobrevivir y crecer en un mercado muy competitivo y en el que el nivel de exigencia es alto, en Bilbomática necesitamos centrarnos en dos aspectos fundamentales: 1) Describir en nuestras ofertas metodologías y estándares maduros, innovadores ...more »

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Regular Talks

Early and continuous delivery of valuable software

¿delivery? -Un camión de la basura atropella al de sistemas. -Una diferencia de configuración entre producción y desarrollo provoca una pérdida de datos. -Uno de los clientes no puede actualizar con la misma frecuencia que el resto, así que se le acumulan las entregas y llevar la cuenta es una locura. -La gente de calidad dice que para que saques la ISO necesitas tener documentado qué, cuando y cómo has ido cambiando ...more »

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