Regular Talks

Adaptar el Inception Deck para proyectos de gestion de cambio

El inception deck es una herramienta para llevar a cabo la fase de incepción de un nuevo proyecto de una manera ágil. A través de 10 artefactos de gestión visual el grupo prepara un plan para el proyecto de desarrollo de un nuevo producto. Mucho se ha discutido sobre las diferentes variantes de inception deck que puedan funcionar mejor según el tipo de producto que se quiera desarrollar. En la charla presentaré una variante ...more »

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De 30 a 800 en 5 años. ¿Cómo gestionar el hipercrecimiento?

Criteo fue nombrada por Deloitte como la empresa informática de mas rápido crecimiento de todo EMEA. Creciendo un total de 200.000% en facturación y de 30 a 800 empleados en cinco años. Desde los inicios la empresa ha tenido Agile como uno de sus principales objetivos. En la presentación inaugural del 2013, el CEO puso Agile como la máxima prioridad de la empresa. Agile es la nueva palabra de moda. El problema es que ...more »

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