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Pensar la agilidad desde el arte y la tele

Muchas veces cuando estoy viendo una película, o leyendo un libro, cómic o novela gráfica o estoy en un concierto o simplemente paseando por una ciudad, algo me hace acordar al agilismo. Pequeña deformidad profesional... Suelo hacer un apunte al margen del libro, o anotarlo en el teléfono, y tengo un montón de estas referencias! En esta charla corta quiero compartir las perlitas de mi colección de apuntes al margen, ...more »

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Visualization - see things differently in agile projects

Working on a product from envisioning to going it live a Product Owner with a team have dealings with the big amount of data. Let’s walk through visualization - a key lean technique which allows information tells us exciting stories. A practical session in a format of talk which would be interesting for Product Owners, Scrum Masters or any persons who want to discover hidden problems faster. Timelines, scatterplots, ...more »

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Diseños de historias de usuario en post-it

Esta breve charla es para presentar un mural donde podemos ver diferentes estilos de cómo definir en post-it y otros formatos de tarjetas, las historias de usuario en nuestros paneles de Scrum.

 

En una historia de usuario podemos indicar de forma sencilla mucha información que de forma visual, puede ponernos al día rápidamente de lo que ha ocurrido con esa tarjeta.

 

Autor: Vanesa Tejada

Nivel: Inexperto

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Cambiando la organización en 8 pasos

John P. Kotter es un experto en liderazgo y gestión del cambio con un gran número de publicaciones a sus espaldas. Una de las causas por las que es reconocido mundialmente es su modelo de 8 pasos para afrontar el cambio en las organizaciones reflejado en el libro "Al frente del cambio" ("Leading change") En estos 45 minutos haremos un recorrido por su modelo, viendo en detalle cada paso y ejemplos de como diversas organizaciones ...more »

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El cambio segun John P. Kotter

John P. Kotter es un reconocido experto en liderazgo y gestión del cambio con un gran número de publicaciones a sus espaldas.

En esta charla corta revisaremos una de sus obras. Su modelo de 8 pasos para afrontar el cambio en las organizaciones reflejado en el libro "Al frente del cambio" ("Leading change")

 

Autor: Diego Rojas

Nivel: Inexperto

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XP4NP (XP for Non Programmers)

Si hablamos de principios y valores a todos nos viene a la cabeza el Agile Manifesto, y cierto es que aunque este se refiere al Software siempre podemos extrapolarlo a cualquier Producto o Entrega de Valor. Pero no todo acaba allí. Aunque no puedo presumir de mi pasado tecnólogo desde que conocí XP me apasionó su enfoque a la hora de afrontar los retos a que un equipo debe enfrentarse a diario para lograr sus objetivos. ...more »

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¿Cómo vive el cambio un mando intermedio?

¿Qué siente un mando intermedio cuando oye hablar de “Eliminar”, “Cambio organizacional” o “Transparencia”? Bueno, depende. Algunos se echan a temblar, otros lo ignoran, otros lo combaten... pero algunos lo abrazan. Sobre todo si oyen también “Ritmo sostenible”, “Entrega frecuente”, “Valores y principios”... Jose San Román (@jsral) es actualmente "QA & Configuration Management Team Leader" en ING Direct España, una ...more »

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Fracasos Ágiles: por delante y por detrás

“It's odd to talk about the decline and fall of the agile movement, especially now that it's so popular, but I actually think the agile movement has been in decline for several years now.” James Shore [The Decline and Fall of Agile], 14 Nov 2008 ¡Qué razón tenía el cabrón! ¿Tenía?... El discurso que propone continúa jodidamente vivo a día de hoy. A las pruebas me remito, solo hay que ojear algunas de las propuestas ...more »

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Ágil es desplegar código a diario

Breve repaso a todo el sistema organizativo y las tecnologías implicadas para llevar a cabo un workflow de desarrollo minimalista, basado en Jira + Github, que nos permite minimizar al máximo el tiempo necesario desde que tenemos una idea hasta que la subimos a produción. Basado en el progreso contínuo de workflows implantados en empresas como instoreshop.com (skype) , Groupalia, Splendia, y Kodify. Analizaremos la ...more »

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Entrega Continua: construyendo software que marque la diferencia

Hemos evolucionado como equipo hasta una sinergia perfecta. Nuestras retrospectivas son una catarsis colectiva en las que brotan acciones de mejora sin ningún esfuerzo. Estamos usando TDD hasta para responder el correo electrónico. Nuestras historias de usuario harían llorar de emoción a Mike Cohn. Nuestra arquitectura emerge como los champiñones en una lluviosa tarde de octubre. Hemos contratado un crupier de Las Vegas ...more »

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8 problemas típicos al intentar implementar Agile en la empresa

Los problemas al intentar implementar Agile no son únicos, muchos son compartidos por varias culturas mientras que otros son exclusivos de las empresas Iberoamericanas. Desde 2004 hasta aparte, he visto en muchas de las empresas a las que he dictado cursos, realizado coaching o trabajado en Uruguay, Argentina, España o Reino Unido varios de los problemas a la hora de implementar Agile. Muchos de ellos pueden ser vistos ...more »

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Juegos agile

Una forma perfecta de aprender qué significa agile es JUGANDO. Si quieres aprender juegos y dinámicas que te sirvan para involucrar más al equipo o explicar a gente que no sabe que son las metodologías ágiles y por qué son mejores, en esta charla pondremos en práctica estas técnicas :) Explicaremos algunos de los juegos más típicos cómo Agile Lego Game o The Ballpoint game. También introduciremos algunos inventados ...more »

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