Short Talks

Pensar la agilidad desde fuera

En esta charla corta quiero compartir otras influencias en las que me baso para pensar mi trabajo como agile coach y trainer, más allá de los típicos temas que discutimos en las comunidades ágiles. Veremos otros métodos y filosofías muy cercanos al agilismo y que nos pueden ayudar a ampliar la mirada. Me comprometo a no mencionar ni una vez palabras como Sprint, integración contínua, Backlog, Taskboard, Historias de ...more »

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Workshops

Low-tech para crear productos centrados en el usuario

Desarrolladores y diseñadores poco a poco nos vamos acercando guiados por la necesidad de colaborar para crear productos centrados en el usuario y con un proceso de construcción iterativo e incremental. En este contexto surge Lean UX, un proceso de desarrollo de software basado en los principios Lean y Agile, en el design thinking y en el método Lean Startup. Pero para aplicar Lean UX necesitamos incorporar nuevas habilidades. ...more »

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Regular Talks

5 trucos para convertir Agile en Customer-centric Agile

El primero de los principios del manifiesto Agil dice "Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor." En mi opinión, aunque los agilistas entendemos la importancia de la colaboración con el cliente, siendo este el peticionario o sponsor del desarrollo, frecuentemente no prestamos la suficiente atención a deleitar al usuario final del producto que se está ...more »

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Regular Talks

Productividad con GIT y ramas: solo para desarrolladores, ágiles

Desarrollar unas cuantas historias durante un sprint parece tarea fácil, pero cuando mezclamos desarrollos que duran varios días, resolución de bugs de producción, integración continua, preparar subidas, desarrollos compartidos entre varios miembros del equipo, pre-release para enseñar a cliente, refactors, ... tener una POLÍTICA ESTRICTA de uso del control de versiones es mucho más que útil, es fundamental. Usando ...more »

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Regular Talks

De 30 a 800 en 5 años. ¿Cómo gestionar el hipercrecimiento?

Criteo fue nombrada por Deloitte como la empresa informática de mas rápido crecimiento de todo EMEA. Creciendo un total de 200.000% en facturación y de 30 a 800 empleados en cinco años. Desde los inicios la empresa ha tenido Agile como uno de sus principales objetivos. En la presentación inaugural del 2013, el CEO puso Agile como la máxima prioridad de la empresa. Agile es la nueva palabra de moda. El problema es que ...more »

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Regular Talks

Madurando en la agilidad. La experiencia de Telefónica

La idea es explicar cómo la organización de Telefonica PDI (Product Development and Innovation) está fundamentada en los principios ágiles, y qué mecanismos hemos creado para sustentarlos. PDI es el área de creación de productos e innovación de Telefónica Digital. Se trata de una organización con casi 700 personas de las que más de la mitad son desarrolladores, y en la mitad restante la mayoría de las personas tiene ...more »

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Regular Talks

Mapas de Impacto

Los Mapas de Impacto (Impact Mappings) son mapas mentales que permiten contextualizar el alcance de un proyecto visualizando los objetivos, las hipótesis/supuestos fundamentales (que muchas veces no son tenidos en cuenta por encontrarse ocultas para unos, sobre-entendidas para otros) y las funcionalidades. Estos mapas mentales se crean durante una discusión en la que participan expertos técnicos y gente del negocio ...more »

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Workshops

Taller de construcción de entorno XP en JavaScript

A la hora de desarrollar en lenguajes de servidor como Java, PHP, .net, etc. muchos hemos ido incorporando prácticas de XP como TDD, integración contínua o refactoring. Sin embargo, al pasar parte del desarrollo al navegador navegador con Javascript las hemos ido perdiendo. Hoy en día, existen suficientes herramientas para llevar a cabo las buenas prácticas del servidor en el cliente pero, al ser un entorno no tan ...more »

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Workshops

Scrum paso a paso (con TFS)

En los últimos años estamos asistiendo a un cambio radical en la forma de gestionar los proyectos de desarrollo de software. Empieza a resultar extraño encontrar ofertas de trabajo en las que no se mencione scrum, o proyectos que empiecen en los que no se haya planteado el uso de metodologías ágiles. Pero de nada nos sirve una metodología, por muy buena que pueda ser, si perdemos más tiempo gestionando el proceso que ...more »

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