Regular Talks

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De las islas de conocimiento a la mente colmena

El conocimiento que tiene un equipo de un proyecto y cómo se gestiona, es una de los problemas básicos a los que un equipo ágil se tiene que enfrentar desde el primer momento. Los aspectos y circunstancias con las que nos enfrentamos a éste son múltiples y muy conocidos: bus factor, formación en una nueva tecnología, dispersión geográfica, compañeros junior, un analista waterfallero, un programador prima donna, ... ...more »

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Regular Talks

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QA without QA

Working in a $1B company without QA??? HOW??? I'm saying "QA organization is considered harmful!" I believe that the best way to improve the quality of your software is not to have a QA organization. It's not about not testing, on the contrary, it is about treating quality as a mindset, a way of working and a good set of tools. Not as a process or a gatekeeper. I'll talk about fixing bugs before writing new features, ...more »

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Formando una tribu

Todos hemos formado parte de un equipo, algunos hemos tenido la posibilidad de poder formar equipos con más o menos éxito. Ahora bien, qué distingue a un equipo de una tribu? Cómo damos el salto, pasando de un grupo de personas que colaboran en mayor o menor medida para sacar un proyecto adelante, a un grupo de personas que luchan por evolucionar juntos y hacer una vida mientras desarrollan proyectos de software? ...more »

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Pensar la agilidad desde fuera

En esta charla corta quiero compartir otras influencias en las que me baso para pensar mi trabajo como agile coach y trainer, más allá de los típicos temas que discutimos en las comunidades ágiles. Veremos otros métodos y filosofías muy cercanos al agilismo y que nos pueden ayudar a ampliar la mirada. Me comprometo a no mencionar ni una vez palabras como Sprint, integración contínua, Backlog, Taskboard, Historias de ...more »

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Short Talks

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Pensar la agilidad desde el arte y la tele

Muchas veces cuando estoy viendo una película, o leyendo un libro, cómic o novela gráfica o estoy en un concierto o simplemente paseando por una ciudad, algo me hace acordar al agilismo. Pequeña deformidad profesional... Suelo hacer un apunte al margen del libro, o anotarlo en el teléfono, y tengo un montón de estas referencias! En esta charla corta quiero compartir las perlitas de mi colección de apuntes al margen, ...more »

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Workshops

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Retrospectivas con LEGO® Serious Play®

Las retrospectivas son una actividad imprescindible para impulsar la mejora contínua en un equipo. Es un gran desafío comenzar a hacerlas, pero es aún más difícil mantener el interés y garantizar que el entusiasmo y el nivel de las conversaciones se sostenga en el tiempo. ¿Cómo evitar que se vuelvan rutinarias? Yo recomiendo salir a buscar técnicas que le aseguren a las retrospectivas la vitalidad y frescura. LEGO Serious ...more »

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7 técnicas para gestionar la transformación a Agile

¿Cómo empiezo con Agile en mi [equipo, empresa, departamento, pareja, etc.]? Es una de las preguntas que todos los agilistas nos hicimos varias veces. Y, cómo buena pregunta compleja, no tiene una respuesta única. En esta charla nos proponemos compartir algunas de las soluciones que hemos ido probado a en los últimos años para dar los primeros pasos e iniciar un proceso de transformación. Dinámica: Haremos una serie ...more »

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Demystifying Code Reviews with Gerrit

Most people might agree, that reviewing code is a nice idea. But in the next sentences you'll most likely hear arguments like: "there is simply no time, it blocks us, nobody else knows the domain well enough and the tools are horrible, man!" At mobile.de we have been through a lot of different code review approaches, dead-ends and tools. In this talk we would like to present some insights about how reviews could ...more »

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The Dealer Lea(r)n Experiment

mobile.de is germany's biggest online marketplace for vehicles. We have developed very successfull mobile applications. We were facing a bigger product decision and saw, that we don't have any clue how exactly our customers for this product look like and what they exactly need! So we decided to try out Lean Startup and design thinking methods to get to know our target group. 5 people from different departments, like ...more »

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Epics - the vocabulary of product development

At mobile.de we have about 10 different agile development teams with more than 60 developers. The teams are cross-functional and self-organized and can use whatever process they like. I like to describe our Portfolio Kanban approach at mobile.de to establish a common, shared vocabulary (the "Epics") that made it possible for everyone in the company to roughly understand what is going in every team and to discuss about ...more »

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Cómo definir la identidad de un equipo, su código de honor.

A veces te das cuenta de que tienes un equipo delante de tus ojos de la forma que menos te esperas. Ni creando dinámicas, ni a base de retrospectivas, ni con unas cañas a la salida del trabajo, a veces te das cuenta con un acto involuntario ajeno al flujo de trabajo de tu metodología. Lo que sí es cierto es que, gracias a la metodología y a lo que se aprende al trabajar en equipo, es posible aprovechar esa situación inesperada ...more »

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Visualization - see things differently in agile projects

Working on a product from envisioning to going it live a Product Owner with a team have dealings with the big amount of data. Let’s walk through visualization - a key lean technique which allows information tells us exciting stories. A practical session in a format of talk which would be interesting for Product Owners, Scrum Masters or any persons who want to discover hidden problems faster. Timelines, scatterplots, ...more »

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