Regular Talks

Lo que aprendí de un fabricante de aviones...

Nuestra empresa tuvo la suerte de contratar a una persona con muchísima experiencia en Lean en industria pesada y tomamos prestado varias prácticas, poco habituales en software.

 

Poco después empezamos un proyecto con un fabricante de aviones... y pum! TODOS nuestros conceptos de lean (en desarrollo) se encontraron con la realidad de lean en industria.

 

Poco a poco, observando, hemos ido aplicando varias prácticas concretas como:

* Stop-2-Fix: cuando hay algún problema grave, TODO el equipo deja todo lo que está haciendo y se sientan a analizar el problema y a buscar soluciones. Ha hecho milagros con interrupciones que no eran problemas reales (comerciales...)

* Análisis de causa raíz en resolución de problemas (8Ds, 5Whys). Si no te suena nada, ven, te contaremos cuando es útil y cómo mola.

* 5S, para orden...

* A3 Thinking: técnicas para resumir un proyecto y ver competidores, mercado...

 

También contaremos lo que es LEAN en una empresa aeronáutica y qué cosas estamos aprendiendo ahora y empezando a aplicar...

 

Esto no es una charla abstracta. Son prácticas concretas y los resultados de la aplicación en nuestra empresa.

 

Autores: Soraya Vay y Javier Gamarra

Nivel: Inexperto

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Idea No. 108