Welcome to our community.

In this community, you can submit ideas, vote on existing ideas, or add comments.

To submit an idea, please click the Submit New Idea button at the top of the navigation sidebar. You will then be asked to add a title and choose a campaign for the new idea. You will also have the option to add tags to the idea. To vote on an idea, simply click the up or down arrows to the right of the idea title/description. And to add a comment, click in the box below the idea.

If you would like to see all ideas created with a specific tag, you can click on the word or phrase via the tagcloud in the navigation sidebar area under "What we're discussing". You can also view ideas sorted by Campaigns from the right navigation area. To return to this page, click the All Ideas link.

Campaign: Workshops

Diseño modular dirigido por pruebas

Habitualmente, el principal problema con el que se encuentran los principiantes al comenzar con TDD, es cómo aplicar la técnica a su plataforma. Los ejemplos que se utilizan al comenzar se centran en probar lógica pura, sin prestar atención a otro tipo de interacciones que tienen lugar en todo sistema. Cuando, finalmente, se enfrentan al problema se encuentran con grandes dificultades a la hora de escribir test unitarios. ...more »

Submitted by

Voting

57 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Gestión de incidencias: enfocada, efectiva y rentable

En el año 2012, Grupo i68 lanzó su iniciativa de agilización de sus procesos empresariales y adaptación a los tiempos actuales, enfocándolos en las actividades efectivas y valoradas por los clientes y reduciendo drásticamente los desperdicios en el flujo de trabajo. Uno de los pasos iniciales fue orientado a la gestión de las incidencias. Los objetivos principales fueron los siguientes: - Reducir el esfuerzo de corrección ...more »

Submitted by

Voting

50 votes
Active

Campaign: Regular Talks

De una empresa taylorista a una empresa ágil, gracias a la...

Título: De una empresa taylorista a una empresa ágil, gracias a la transformación del equipo de informática Venca, empresa clásica y muy jerárquica en su gestión, entro en 2008 en una crisis de su modelo de negocio y de gestión. A mi entrada en el departamento de informática en abril 2011, el equipo, valiente, estaba muy desanimado, con métodos burocráticos, una tecnología antiguada y una gestión autoritaria. El reto ...more »

Submitted by

Voting

43 votes
Active

Campaign: Regular Talks

7 técnicas para conseguir que un equipo lleguen a ser brillante

Vale, nos hemos tatuado el Manifiesto Ágil en la espalda y hemos modificado nuestra forma de trabajar, adaptando nuestra metodología a nosotros, no a la inversa. Somos más productivos que nunca y, sin embargo, nos preguntamos ¿De verdad no podemos mejorar aún más como equipo? En esta charla hablaremos sobre 7 acciones que la compañía australiana Atlassian lleva aplicando desde que decidió abrazar las metodologías ágiles ...more »

Submitted by

Voting

39 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Lean,Agile y el metro del Tokyo

La idea se basa sobre el metro de Tokyo y sus respectivas mejoras, evidenciando las mejoras continuas del transporte para mejorar el procedimiento que da servicio a millones de personas. Se explicarán las correspondencias con los valores y principios ágiles con Lean. · Presentación de Tokyo · Lean: Presentación de la cultura japonesa y su influencia para que funcione el sistema / Agile: Cambio de cultura ...more »

Submitted by

Voting

36 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Effective Pair Programming

Pair programming is a central element in Extreme Programming (XP) and its correct practice dramatically improves software quality. The technique is however quite difficult to master, and not doing it properly will not only be frustrating for the developers but also a waste of the company resources. This talk introduces different approaches to the technique and shows the audience how to avoid the common pitfalls that developers ...more »

Submitted by

Voting

32 votes
Active

Campaign: Workshops

Por qué todos se equivocan más que tú

Si realmente creemos en “personas e interacciones”, deberíamos conocer las falacias, sesgos y efectos más frecuentes que afectan nuestra forma de razonar y tomar decisiones. Quizá la más conocida en nuestro entorno sea la “planning fallacy” pero existen muchos otros efectos generalizados. Como dice Dan Ariely, los humanos somos “predeciblemente irracionales”, y tendemos a hacer elecciones y tomar decisiones de forma sistemáticamente ...more »

Submitted by

Voting

29 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Productividad con GIT y ramas: solo para desarrolladores, ágiles

Desarrollar unas cuantas historias durante un sprint parece tarea fácil, pero cuando mezclamos desarrollos que duran varios días, resolución de bugs de producción, integración continua, preparar subidas, desarrollos compartidos entre varios miembros del equipo, pre-release para enseñar a cliente, refactors, ... tener una POLÍTICA ESTRICTA de uso del control de versiones es mucho más que útil, es fundamental. Usando ...more »

Submitted by

Voting

29 votes
Active

Campaign: Short Talks

Arquitectura y Agilismo

Uno de los valores fundamentales del Agilismo es la respuesta al cambio. El posponer decisiones hasta el último momento responsable. Sin embargo muy pocas veces escribimos software que sea capaz de soportar esas situaciones. Software que siga esos mismos principios. La arquitectura y el diseño de los sistemas que diseñamos debería ser capaz de adaptarse al cambio. Debería ayudar a posponer decisiones, tanto técnicas ...more »

Submitted by

Voting

28 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Impact mapping: una experiencia real

Con la creciente tendencia de convertir las clásicas e ineficaces reuniones de proyecto en dinámicas facilitadas basadas en visual thinking, gamificación y protocolos, estamos asistiendo a un auténtico florecer de técnicas para ejecutarlas. Desde el taller de historias de usuario y grooming, hasta las Inceptions o el Impact Mapping. Impact Mapping es una técnica que nace como mezcla de muchas otras y que se centra ...more »

Submitted by

Voting

27 votes
Active

Campaign: Workshops

Historias de usuario: dos aproximaciones distintas

En mi experiencia, un punto clave en el que tradicionalmente cuesta más avanzar es en la creación de historias de usuario, puesto que no estamos habituados a utilizar esta aproximación a la hora de plantear funcionalidad. Los que tenemos un background técnico tendemos, de una manera natural, a plantear las divisiones funcionales en capas, casi como si adaptáramos el tan extendido modelo vista controlador, y en ocasiones ...more »

Submitted by

Voting

24 votes
Active

Campaign: Workshops

Implementación del modelo de Continous Delivery

A partir del modelo de Continuous Delivery que se extrae del libro de Jez Humble (Continuos Delivery) se ha realizado una implementación del mismo usando un ecosistema de desarrollo software(http://develenv.softwaresano.com) y un plugin del mismo que permite la implementación del modelo. Uno de los puntos fuertes de este modelo es que existe un dashboard(http://develenv-pipeline-plugin.googlecode.com/svn/trunk/docs/pipelineTraining/img/examples/webCalculator/exportRepo.png) ...more »

Submitted by

Voting

24 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Scrum en equipos multiproyecto

En Plain Concepts venimos trabajando con Scrum desde hace varios años desarrollando diferentes proyectos a nivel interno así como clientes. El objetivo de esta sesión sería comentar de forma práctica cuando es nuestra experiencia con Scrum trabajando en un entorno multiproyecto. En la oficina de Bilbao somos unas 12 personas que trabajamos en diferentes proyectos dentro del mismo sprint. En la sesión veríamos cómo trabajamos ...more »

Submitted by

Voting

23 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Agile-Lean Productivity Improvement Framework

La mejora de la productividad está en boca de todos, pero… ¿qué entendemos por productividad? ¿Todos pensamos en el mismo concepto? ¿Sabemos medirla? ¿Qué alternativas tenemos a las palancas tradicionales? Esta sesión plantea un cambio de modelo productivo, a nivel de procesos y de cultura de empresa. Para conseguir grandes mejoras, no basta con eficientar lo que ya hacemos, tenemos que cambiar la manera en que entendemos ...more »

Submitted by

Voting

22 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Gestión de Proyectos Agile dentro de Grandes Organizaciones,

Implantar una metodología nueva en una empresa siempre es complicado, pero si hablamos de una gran empresa lo es mucho mas si cabe. Hay que tener en cuenta que desde el minuto uno vamos a ir a contra corriente, y tendremos que luchar contra muchos hábitos y procesos digamos...."no ágiles", por lo que es importante conseguir la implicación de stakeholders claves, conocer bien los procesos internos y tener mano izquierda ...more »

Submitted by

Voting

22 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Especificaciones ejecutables, acercando negocio y desarrollo

Aunque todos nos pasamos muchas horas mejorando nuestras habilidades técnicas, haciendo katas, leyendo blogs, estudiando, la parte más complicada del desarrollo de software no radica en la parte técnica (el como) sino que radica en el negocio (el qué y el porqué) y más concretamente en la comunicación entre el negocio y el equipo de desarrollo. Entender qué es lo que quiere la gente de negocio que desarrollemos y porqué ...more »

Submitted by

Voting

20 votes
Active

Campaign: Short Talks

Scrum/CMMI Aumenta control de proyectos con una metodología ágil

Título: Scrum y CMMI. Cómo aumentar el control de los proyectos trabajando con una metodología ágil Descripción: Scrum nos proporciona un marco de trabajo para desarrollar software muy adecuado al tipo de proyectos que realizamos en Ilitia. Nuestros proyectos no son enormes (el tamaño medio de los equipos oscila entre 3 y 6 personas, con una duración de entre 3 y 9 meses), no nos exigen especificaciones formales ...more »

Submitted by

Voting

20 votes
Active

Campaign: Short Talks

Retrospectivas en equipos pequeños

Cuando comienzas a formarte para facilitar buenas retrospectivas, te das cuenta de que las "retros" van mucho más allá de "pluses" y "deltas". Existe una ingente y creciente cantidad de técnicas, dinámicas, juegos y protocolos relacionados con las restrospectivas. Sin embargo, normalmente se centran en facilitar equipos de tamaño mediano o grande. Resulta espectacular leer sobre la facilitación de retros en Open Space ...more »

Submitted by

Voting

20 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Una antropóloga en Marte

El mundo de las relaciones humanas es complejo, algunas personas pueden sentirse abrumadas por la magnitud de las mismas. Esto es lo que nos cuenta Oliver Sacks en el libro “Un antropólogo en Marte”, al que hacemos un guiño con el título de esta sesión. Y es que vemos un claro paralelismo con nuestra experiencia. Por un lado @jmbeas es un informático abrumado por la magnitud del factor humano en el choque cultural entre ...more »

Submitted by

Voting

20 votes
Active

Campaign: Short Talks

LEGO Serious Play para Team building

Me gustaría contar mis experiencias aplicando una combinación de LEGO Serious Play + una retrospectiva clásica aplicada a la mejora del funcionamiento y dinámica de equipos. * ¿Qué es LEGO Serious Play? * ¿Cómo funciona en la práctica para Team Building? * ¿Qué puede ganar el equipo? * ¿Con qué equipos funciona mejor? * ¿Qué necesitas si quieres hacerlo? material, espacio, tiempo, costes... * Éxitos y fracasos ...more »

Submitted by

Voting

20 votes
Active

Campaign: Workshops

Lean en práctica

Unido a las metodologías ágiles una de las palabras que más se suelen oír es ‘lean’. Cada persona tiene su concepción de lo que significa lean en software (lean startup, principios de Poppendieck...) pero pocos hemos visto aplicar lean en industria, donde originariamente empezó. Nosotros hemos tenido la suerte de trabajar con gente que ha utilizado lean en industria pesada y nos ha enseñado algunas cosas fuera de lo ...more »

Submitted by

Voting

20 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Ágiles "fractalmente"

El concepto de geometría fractal o autosemejanza parece que es el que mejor describe muchas de las cosas que podemos ver en la naturaleza: las ramas de árboles que se ramifican una y otra vez, las líneas de la costa que mantienen su complejidad a escalas cada vez más pequeñas, los copos de nieve, los rayos, incluso la lectura del ritmo cardíaco. A distintas escalas, la naturaleza muestra comportamientos y propiedades ...more »

Submitted by

Voting

19 votes
Active

Campaign: Regular Talks

Entendiendo los pilares de Agile 2.0

Título: Entendiendo los pilares de Agile 2.0: Lo que aprendimos en los últimos 10 años En un comienzo el objetivo era tan sólo el tener equipos Ágiles y se consideraba suficiente con entrenar más y más personas en estas metodologías. La idea era sencilla, todo se basaba en ciclos cortos iterativos de renovación auto inducida que implicaba el cuestionamiento constante de la verdadera razón del proceder, inhibiendo el ...more »

Submitted by

Voting

19 votes
Active

Campaign: Short Talks

Refactoring desde el punto de vista de negocio

Contexto: cuando un desarrollador se introduce en el agilismo, enseguida queda enamorado de las prácticas de Extreme Programming. Una de las prácticas que enseguida se intenta empezar a aplicar es la de refactoring. El refactoring supone mejorar la calidad del código sin cambiar el comportamiento. Sin embargo, muchas veces al aplicarlo en entornos empresariales surgen objeciones por parte de la gente de negocio. Es ...more »

Submitted by

Voting

18 votes
Active

Campaign: Short Talks

Peligros y ventajas de Scrumban

Hace tres años, cuando Runroom literalmente abrió sus puertas a la comunidad ágil, nuestro primer panel de Scrumban despertó las suspicacias de los agilistas más ortodoxos. Esta metodología, híbrido de Kanban y Scrum, nunca fue bien vista del todo. Incluso hubo quien, en un alarde de agudez maléfica, quiso rebautizarla como Scrummal… Haters, haters everywhere. Y, qué quieres que te diga! En muchos casos, no les faltaba ...more »

Submitted by

Voting

18 votes
Active

Displaying 1 - 25 of 124 Ideas