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Workshops

Diseño modular dirigido por pruebas

Habitualmente, el principal problema con el que se encuentran los principiantes al comenzar con TDD, es cómo aplicar la técnica a su plataforma. Los ejemplos que se utilizan al comenzar se centran en probar lógica pura, sin prestar atención a otro tipo de interacciones que tienen lugar en todo sistema. Cuando, finalmente, se enfrentan al problema se encuentran con grandes dificultades a la hora de escribir test unitarios. ...more »

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Regular Talks

Gestión de incidencias: enfocada, efectiva y rentable

En el año 2012, Grupo i68 lanzó su iniciativa de agilización de sus procesos empresariales y adaptación a los tiempos actuales, enfocándolos en las actividades efectivas y valoradas por los clientes y reduciendo drásticamente los desperdicios en el flujo de trabajo. Uno de los pasos iniciales fue orientado a la gestión de las incidencias. Los objetivos principales fueron los siguientes: - Reducir el esfuerzo de corrección ...more »

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Regular Talks

De una empresa taylorista a una empresa ágil, gracias a la...

Título: De una empresa taylorista a una empresa ágil, gracias a la transformación del equipo de informática Venca, empresa clásica y muy jerárquica en su gestión, entro en 2008 en una crisis de su modelo de negocio y de gestión. A mi entrada en el departamento de informática en abril 2011, el equipo, valiente, estaba muy desanimado, con métodos burocráticos, una tecnología antiguada y una gestión autoritaria. El reto ...more »

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Regular Talks

7 técnicas para conseguir que un equipo lleguen a ser brillante

Vale, nos hemos tatuado el Manifiesto Ágil en la espalda y hemos modificado nuestra forma de trabajar, adaptando nuestra metodología a nosotros, no a la inversa. Somos más productivos que nunca y, sin embargo, nos preguntamos ¿De verdad no podemos mejorar aún más como equipo? En esta charla hablaremos sobre 7 acciones que la compañía australiana Atlassian lleva aplicando desde que decidió abrazar las metodologías ágiles ...more »

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Regular Talks

Lean,Agile y el metro del Tokyo

La idea se basa sobre el metro de Tokyo y sus respectivas mejoras, evidenciando las mejoras continuas del transporte para mejorar el procedimiento que da servicio a millones de personas. Se explicarán las correspondencias con los valores y principios ágiles con Lean. · Presentación de Tokyo · Lean: Presentación de la cultura japonesa y su influencia para que funcione el sistema / Agile: Cambio de cultura ...more »

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Regular Talks

Effective Pair Programming

Pair programming is a central element in Extreme Programming (XP) and its correct practice dramatically improves software quality. The technique is however quite difficult to master, and not doing it properly will not only be frustrating for the developers but also a waste of the company resources. This talk introduces different approaches to the technique and shows the audience how to avoid the common pitfalls that developers ...more »

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Workshops

Por qué todos se equivocan más que tú

Si realmente creemos en “personas e interacciones”, deberíamos conocer las falacias, sesgos y efectos más frecuentes que afectan nuestra forma de razonar y tomar decisiones. Quizá la más conocida en nuestro entorno sea la “planning fallacy” pero existen muchos otros efectos generalizados. Como dice Dan Ariely, los humanos somos “predeciblemente irracionales”, y tendemos a hacer elecciones y tomar decisiones de forma sistemáticamente ...more »

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Regular Talks

Productividad con GIT y ramas: solo para desarrolladores, ágiles

Desarrollar unas cuantas historias durante un sprint parece tarea fácil, pero cuando mezclamos desarrollos que duran varios días, resolución de bugs de producción, integración continua, preparar subidas, desarrollos compartidos entre varios miembros del equipo, pre-release para enseñar a cliente, refactors, ... tener una POLÍTICA ESTRICTA de uso del control de versiones es mucho más que útil, es fundamental. Usando ...more »

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Short Talks

Arquitectura y Agilismo

Uno de los valores fundamentales del Agilismo es la respuesta al cambio. El posponer decisiones hasta el último momento responsable. Sin embargo muy pocas veces escribimos software que sea capaz de soportar esas situaciones. Software que siga esos mismos principios. La arquitectura y el diseño de los sistemas que diseñamos debería ser capaz de adaptarse al cambio. Debería ayudar a posponer decisiones, tanto técnicas ...more »

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Regular Talks

Impact mapping: una experiencia real

Con la creciente tendencia de convertir las clásicas e ineficaces reuniones de proyecto en dinámicas facilitadas basadas en visual thinking, gamificación y protocolos, estamos asistiendo a un auténtico florecer de técnicas para ejecutarlas. Desde el taller de historias de usuario y grooming, hasta las Inceptions o el Impact Mapping. Impact Mapping es una técnica que nace como mezcla de muchas otras y que se centra ...more »

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Workshops

Historias de usuario: dos aproximaciones distintas

En mi experiencia, un punto clave en el que tradicionalmente cuesta más avanzar es en la creación de historias de usuario, puesto que no estamos habituados a utilizar esta aproximación a la hora de plantear funcionalidad. Los que tenemos un background técnico tendemos, de una manera natural, a plantear las divisiones funcionales en capas, casi como si adaptáramos el tan extendido modelo vista controlador, y en ocasiones ...more »

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Workshops

Implementación del modelo de Continous Delivery

A partir del modelo de Continuous Delivery que se extrae del libro de Jez Humble (Continuos Delivery) se ha realizado una implementación del mismo usando un ecosistema de desarrollo software(http://develenv.softwaresano.com) y un plugin del mismo que permite la implementación del modelo. Uno de los puntos fuertes de este modelo es que existe un dashboard(http://develenv-pipeline-plugin.googlecode.com/svn/trunk/docs/pipelineTraining/img/examples/webCalculator/exportRepo.png) ...more »

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